今年以来，靖边采油厂严格招投标管理，实行中标公示制度，对每项质疑都及时查实、妥善处理，实现了招投标“零投诉”。在进行的95宗招投标业务中，中标总金额1.48亿元。
为了优化招投标体系，进一步治理围标、串标等问题，该厂特别将“标后管理”摆在突出位置，出台了《靖边采油厂招标项目标后管理实施意见》，开展多部门联合监督，定期到项目现场进行督查：查阅施工记录，看施工单位人员是否按合同约定到位，主要施工机械设备是否按投标文件承诺进场，是否有转包和违法分包行为，工程建设质量与进度等；对全厂20个涉及工程建设、物资采购、服务等项目进行标后跟踪监督管理，发出整改通知书9份，提出整改意见11条，限期整改5条。
同时，该厂不断完善招投标采购“供应商信息库”、“协作企业目录”的管理，采取灵活的管理手段简化招标采购程序，及时安排应急物资招标采购，有力地保证了汛期生产物资供应，避免了延误生产，提升了招标工作效率。
