记者：全县作风建设专项行动开展以来，县市场监督管理局是如何贯彻落实这一工作的？
石建斌：作风建设专项行动开展以来，我局根据县委、县政府统一安排部署，结合市场监管工作实际，及时研究制定市场监管领域作风建设专项行动工作方案，成立领导小组，召开市场监管领域干部作风建设专项行动动员会议，主动对标对表，查摆问题。从思想建设入手，理清机制体制，明确岗位职责，千方百计激发干事创业内生动力，实现由强监管到重服务的重大转变，形成全局上下争先创优、昂扬奋进的新风尚。
记者：你们的具体举措是什么？取得那些成效？
石建斌：一是加强组织领导，从思想建设入手，形成人心思进、人心思变的强大合力。我局十分重视理论武装，切实抓好党员干部思想政治教育。和班子成员谈心谈话，形成思想共识，开展“人人上讲台”活动32场次，成立图书馆，干部列书单，单位买图书，我们抓住重大节日节点，开展执法制式服装换装等党员主题活动，做到月月有安排，季季有活动，把人心凝聚起来，把思想统一起来，筑牢理想信念，朝着一个方向奋勇前进。
二是理顺机制体制，明确岗位职责，严格奖优罚劣，形成干事创业新气象。我局将监管权、执法权下沉一线，开展股长竞聘制、岗位轮流制、末位淘汰制，把22个股室合并成12个，下沉干部40多名，解决局机关人员臃肿问题。完善党员“靖积分”管理办法，年底公开述职述廉、现场打分、评星定级。坚持局党组会和“双周例会”制度，制订股室目标责任量化清单，分管领导月工作清单和双周例会工作清单，由党组书记签发提醒，并把考核结果应用到人事推荐和评优树模中来，形成风清气正、能上能下的激励机制，激发了干部干事创业的精气神。
三是市场监管有力度，服务保障有温度，实现由强监管重处罚到多保障暖民心的转变。我局开展“赶大集”为民服务，推进包容审慎执法和柔性执法等制度，让执法有力度，更有温度。刚刚结束的疫情“保卫战”中，我们按照应急预案，全系统所有干部不到一个小时就全部参与到各项工作中。在3个小时内腾空23家隔离酒店，8个小时关闭了近万家门店并张贴封条，每天保供6000多人就餐；开通5部服务热线，为近千户群众解决生活困难；组织两百余家保供门店，调配米面蔬菜、肉蛋奶等各类物资400余吨。为隔离酒店的孩子们送去了图书、零食，实现了门店静的下，服务搞的活的目标。
同时，在交通卡口，在国省干道，在社区，在城市的角角落落，都有市场监管人的身影，甚至有怀孕的女干部和已经离休的干部也参与其中。在我们的感召下，有更多的社会爱心人士参与到疫情防控中，捐资捐物价值近12万元，有的直接变成志愿者并肩作战，这就是市场监管系统干部作风转变的真实写照，也是干部作风建设的丰硕成果。
记者：在作风建设方面，你们的下一步打算是什么？
石建斌：作风建设永远在路上。下一步，我局以全面贯彻落实二十大报告精神为契机，严格落实为民服务宗旨，以市场监管局各项工作业务为载体，以监管服务守民生为主线，通过“赶大集上门服务”等活动，聚焦民生领域，筑牢疫情防控、食品、药品、产品质量和特种设备“五道”安全防线，持续做好广告价格、消费维权、知识产权、打击侵权假冒等工作，善于对标先进争一流，以更加良好的精神状态和更加过硬的作风保障我县高质量发展，以优异成绩向县委、政府及全县人民交上一份儿满意的答卷。
