贺湘如主持召开全县重大项目冬季攻坚行动调度会

会上，县发展改科技局相关负责人就今年全县重大项目冬季攻坚行动调度情况作了通报；能化园区、自然资源规划局、住建局、交通局、农业农村局、林业局、水利局等部门分别进行了专题发言；各包抓县级领导分别作了相关工作汇报。

据悉，按照全市重大项目攻坚行动安排，我县冬季攻坚任务台账共列入重大项目22个，总投资达3052亿元，需要解决的事项数量共计282个，其中需在2020年12月20日前办结的事项共49个、已办结36个。

县委常委、常务副县长孟春伟指出，为确保重大项目冬季攻坚行动有序推进，各有关部门要具体实施好四项制度：一是每月听取督导结果制。由县政府督办室每月对此项工作进行督查，并逐一向县委、政府主要领导、分管领导及组织部长、纪委书记直接汇报督查结果。二是包抓领导负总责制。包抓县级领导和责任单位主要负责人要围绕包抓项目，亲自召开会议推进落实、亲自赶赴一线督导推进。三是限时办结制。各级各部门要严格按照台账任务明确的时间节点落实推进工作，及时、高效完成有关事项。四是严格奖惩制。由县发改局负责，尽快提出提高重点项目建设工作在全县年度目标责任考核分值权重的具体方案，并严格兑现奖惩，倒逼各部门提高认识、强化落实。

贺湘如进行了总结讲话。她强调，以上四项制度必须逐一落实，以此形成推进项目、推动发展的强大合力，并要注重做好以下三方面工作：一是思路上要再厘清。任务已经明确，各级各部门务必要进一步提高政治站位，主动认领任务、主动研判政策、主动化解难题，确保攻坚行动压茬推进；二是工作上要再落实。要持续加大双招双引力度，梳理“项目为王”的理念，狠抓项目储备、强化园区支撑、形成产业集聚、优化营商环境、落实有效投资，为县域发展注入强劲动力；三是考核上要再强化。要将“六稳”“六保”等年度重点任务全面纳入年度目标责任考核，持续加大项目建设工作的占比权重，用考核这个“指挥棒”树立导向。同时，要积极沟通对接省市部门，全力以赴破难查漏、应统尽统，确保省市下达的目标任务保质保量完成。