移动互联网平台首先对工作方式进行改进，使企业员工无论在哪儿，不受时间和空间的限制，都能够获得良好的即时沟通;其次是管理程序上，为管理层提供广泛的决策支持功能，通过移动终端进行业务审批、动态数据查询、收发邮件、下载文件等功能应用，随时随地都能进行掌上办公，处理突发性事件和紧急性事件，大大提升企业快速应变能力;在生产上，为一线基层人员提供便捷的业务处理能力，将业务审批等功能迁移到手机，实现部门之间高效、协同的工作需求，大大提升企业运转效率，降低企业经营成本；在管理手段上，它以移动企业管理平台为支撑，以知识管理和规范流程建设为抓手，健全和完善各项规章制度，通过标准化、规范化、流程化、精细化、痕迹化的过程管控，做到“决策讲程序、办事有依据、工作留证据”，提高工作效率和执行力，提升企业管理水平。
在培训活动中，公司实施系统账号申请及认证、快速建立今目标平台上的组织结构，建立部门体系、创建员工账号、划分适合的系统操作权限，完成今目标系统管理设置；基于移动互联网工作平台架构，结合电力安全生产管理的业务流程，列出解决办法及应用模块，如配网工程开工审批及停电申请审批流程、线路设备缺陷闭环管理流程及配网检修计划上报、下达等闭环管理流程等；根据电力安全生产管理实际需求分析设计模块表单的分类及系统权限管理设置；利用移动互联网平台，全面将配网设备缺陷管理如巡线缺陷记录可现场及时上传，实现隐患排查治理、检修计划、开工申请、线路停电申请、事故应急抢修审批等流程所有文档、图文资料、审批表单整合到相应的模块中，全程可进行动态跟踪、监督、可视化、痕迹化过程管控。（刘莹、付永飞）
