本网讯（胡秀秋）今年，县工业经济局充分应用县委制定的“三项机制”，结合干部的自身特点，正向激励、合理容错、反向倒逼，激发干部干事创业的积极性。
一、正向激励，激发干事热情，实现追赶超越
该局通过学习贯彻落实“三项机制”、“两学一做”学习教育、“一抓二促三必须”活动并与当前的实际工作结合起来，进一步确立追赶超越的目标，凝聚团结实干的合力，激发干部干事创业的热情。让能干事、干成事者受褒奖、获重用，形成能者上的用人导向：我局将所有工作人员分成十二个股室，让其中工作能力突出的个人担任股长，并根据今后工作实绩确定为后备干部人选。为实现追赶超越，我局把所有工作任务细化落实到人，形成分级负责的领导体系，努力打造了一流的干部队伍，为全年各项目标任务的全面完成提供坚实保障。
二、合理容错，给干事者加油，为担当者兜底
全面落实习近平总书记提出的“三个区分开来”的要求，让敢担当、敢创新者没顾虑、有舞台。努力营造锐意改革、勇于创新、敢于担当、勤勉尽责的工作氛围，坚持把严格管理干部和热情关心干部结合起来，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、警醒违纪者；同时要认真甄别、准确判断、合理容错、及时纠错、澄清保护，消除干部思想顾虑，鼓励干部积极作为，营造容错纠错的浓厚氛围。
三、反向倒逼，凝聚发展共识，肃清干部队伍
反向倒逼，是解决为官不为、懒政怠政、廉而不勤等问题，让不适应、不作为者受惩戒、对工作平庸、碌碌无为、混日子的干部进行调整，让不干事者让位，形成庸者下、劣者汰的用人导向：对该局部分因为身体健康原因无法正常履行工作职责一年以上的干部进行工作岗位调整。同时要以身边反面典型为镜，深刻总结反思，充分汲取教训，肃清恶劣影响，把党的纪律和规矩顶在前头，倒逼干部遵纪守法，牢记职业道德，履行工作义务。通过应用“能上能下”机制，有利于干部队伍的更新交替，有利于公平公正，有利于凝聚发展共识、破解发展难题。
通过这些举措，该局初步形成了一支精、壮、强的干部队伍，涌现出了一大批敢担当，有作为的干部。
