面对艰巨繁重的供气任务,机关本来设在银川市的采气一厂,把“靠前指挥、靠前服务、方便基层、稳产上产”作为机关工作常态,平时保证有2/3的机关人员长驻靖边一线,就近解决生产一线遇到的问题。同时,将全厂规模的会议全部放在靖边气田生产一线,给一线参会人员节约时间。1998年至今,厂年度工作会议已连续18年在一线举行。
在靠前开会的同时,这个厂还下功夫转会风,压缩会议内容,开短会,开高效率的会。10多年前,这个厂年度工作会一般要开3天,后来压缩到2天,近几年缩短到了半天。一位基层党总支书记说:“开会时间虽然短了,但会议效果好。”
有人粗略算了一笔账,把会议地点放在一线,不但避免了一线50多名干部去银川来回600多公里的路途交通风险,而且每次会议可减少交通、住宿等方面的开支5万余元。