2024年以来，绥定分公司深入贯彻交控集团“十八字方针”，围绕交控集团“7783”战略目标与运营管理分公司“753”目标，秉持相关工作理念，聚焦主责主业，以改革创新精神强化党的建设，推动企业高质量发展。
绥定分公司牢固树立党建与发展相互促进理念，将党建视为企业改革发展的“导航仪”“发动机”“仪表盘”“制动器”，通过抓班子、带队伍，抓考核、结对子，抓载体、促融入，抓引领、强保障，实现党建工作与运营管理协同共进、深度融合。全面推进“基层党建质量提升”行动，构建党建责任、示范引领、对标评估体系，推动党建从“量”到“质”的跃升。创新“三定三有”工作法，夯实党支部标准化建设基础。建立党委班子成员基层党建联系点制度，聚焦薄弱环节与矛盾集中点，精准施策、补齐短板，推动党支部“提档升级”。将党小组建在收费站，党员责任区划到收费班组，实施“党员 1+1”空白班组消除计划。打造“党建+绥时办”特色品牌，推进“互联网+党建”云平台建设，提升党建科学化、信息化水平。加强企地合作，探索“党建+”共赢模式，推行“菜单式”主题党日活动，形成“我是党员我先上”“服务见初心·党员伴您行”等一批党建典型案例。
